Der Wandel kann durch verschiedene Faktoren wie die technologische Entwicklung, Prozessüberprüfungen, Krise, Änderungen der Konsumgewohnheiten, den Druck neuer Unternehmen, Übernahmen, Fusionen, organisatorische Umstrukturierungen usw. bedingt sein.

Veränderungsmanagement (Change Management) befasst sich mit vielen verschiedenen Disziplinen wie Verhaltens- und Sozialwissenschaften, Informationstechnologie, Unternehmenslösungen usw. Es muss jedoch Methoden enthalten, die die Verwendung von Ressourcen, Geschäftsprozessen, Budgetzuweisungen oder anderen Betriebsmodi umleiten oder neu definieren und damit ein Unternehmen oder eine Organisation erheblich verändern. Das Veränderungsmanagement muss auch den menschlichen Aspekt berücksichtigen, bei dem Emotionen und der Umgang mit diesen eine wichtige Rolle bei der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen spielen.

Obwohl es viele verschiedene Arten von organisatorischen Änderungen gibt, ist der entscheidende Aspekt die Fähigkeit eines Unternehmens, die Mitarbeiter der Organisation für die Veränderung zu gewinnen. Das effektive Management organisatorischer Änderungen muss Folgendes umfassen:

• Erkennen der Änderungen im weiteren Geschäftsumfeld
• Die notwendigen Anpassungen für die Bedürfnisse des Unternehmens entwickeln
• Schulung ihrer Mitarbeiter bezüglich der entsprechenden Änderungen
• Die Unterstützung der Mitarbeiter mit der Überzeugungskraft der entsprechenden Anpassungen gewinnen

Wenn Ihnen das Verfahren und die Methodik gefallen, können wir dies für Sie anbieten. Wenn Sie mit der Leistung Ihrer Veränderungsprojekte nicht zufrieden sind, können wir Ihre vorhandene Methodik bewerten und optimieren. Und wenn Ihnen die Kompetenz und / oder das Personal fehlt, können wir Ihnen auch mit der Umsetzung helfen.