Es gibt verschiedene Geschäftssituationen, die möglicherweise einen Interim Manager erfordern. Typischerweise können dies Situationen wie Krisenbewältigung, plötzliches Ausscheiden, ein längerer Einstellungsprozess als erwartet, Krankheit, Tod, Veränderungsmanagement, Bewältigung von Veränderungen oder Übergängen, Sabbaticals, MBOs (Management Buy-Out) und Börsengänge (IPO – Initial Public Offering), Fusionen sein und Akquisitionen oder „einfaches“ Projektmanagement. Die Funktionen eines Interim Managers sind nahezu unbegrenzt, daher ist der Umfang der Fähigkeiten eines Interim Managers einzigartig.

Wir bieten hochprofessionelle und hochrangige Führungskräfte an, um solche Rollen zu übernehmen, entweder für die von Ihnen gewünschte Zeit oder in Kombination mit Veränderungsmanagement oder Post Merger Integration für einen Zeitraum, den wir gemeinsam für am besten geeignet halten. Dies kann auch die Erreichung von einem oder einigen Zielen sein.

Wir als Interim Manager

• können innerhalb von Tagen im Gegensatz zu Wochen oder Monaten eingesetzt werden, was besonders wichtig ist, wenn zeitliche Einschränkungen von äußerster Wichtigkeit sind. Wir sind schnell beim Einstieg in Ihre Organisation, aufgrund unserer Erfahrung und unseres Fachwissens führen wir Aufträge effektiv und mit gebührender Geschwindigkeit durch.
• arbeiten in der Regel auf leitender Ebene in Ihrem Unternehmen und sind für die von uns übernommenen Rollen oft sogar überqualifiziert. Wir können Fähigkeiten und Wissen einbringen, die nicht anderweitig vorhanden sind, um eine spezifische Qualifikationslücke oder ein bestimmtes Problem zu beheben. Unsere Erfahrung und unser Know-how ermöglichen es uns, produktiv zu sein und von Anfang an spürbar zu wirken und damit die Erfolgswahrscheinlichkeit zu maximieren.
• sind unbeeinflusst von der Politik oder Kultur Ihres Unternehmens, bieten daher eine neue Perspektive und können uns auf das Beste für Ihr Unternehmen konzentrieren. Als unabhängige Konsulenten sind wir in der Lage, einen ehrlichen Beitrag zu leisten, ohne eine Bedrohung für Ihr bestehendes Management-Team darzustellen. Da wir nicht Teil eines größeren Unternehmens sind, werden wir nicht dazu gedrängt, unseren Auftrag unnötig zu erweitern.
• handeln als verantwortliche Manager bei der Verwaltung eines bestimmten Geschäfts oder Projekts. Wir sind für Ergebnisse verantwortlich und übernehmen keine rein beratende Funktion
• erhalten die Befugnis und Glaubwürdigkeit, wesentliche Änderungen oder Umstellungen innerhalb eines Unternehmens zu bewirken, wenn wir auf oder direkt unter Vorstandsebene tätig sind. Im Gegensatz zu einem „stellvertretenden Manager“ sind wir nicht nur dazu da, „die Festung zu halten“. Durch unser Fachwissen und unsere Methodik schaffen wir Mehrwert für Ihre Organisation, auch wenn die Arbeit und die zu treffenden Entscheidungen schwierig sind.
• nutzen unsere Fähigkeiten und Fachkenntnisse, um ein Ergebnis, eine Lösung, einen Service oder eine Risikominimierung zu erzielen, die Ihnen einen sinnvollen Return on Investment bietet. Wir bevorzugen es, für das Verständnis der Ziele und das Erreichen der Ziele bezahlt zu werden und nicht nur auf der Basis der Anwesenheit.
• halten hohe professionelle Standards, da unsere zukünftige Arbeit auf Empfehlungen und einer erfolgreichen Bilanz beruht. Wir sind deshalb am Erfolg unserer Aufträge beteiligt. Dies steht im Gegensatz zu anderen „Leiharbeitern“, die möglicherweise auch eine unbefristete Anstellung suchen oder einfach nur durch den Stundensatz oder eine mögliche Auftragsverlängerung motiviert sind.