Eine Fusion ist eine große Veränderung, eine große Änderung erfordert ein professionelles Veränderungsmanagement, professionelles Veränderungsmanagement erfordert gute Veränderungsleiter und eine gute Vorgehensweise / Methodik.

Wenn wir Integrationsdesign-Aufträge annehmen, folgen wir einem bewährten Prozess, der auf globaler Expertise in der Post-Merger-Integrationsdisziplin und auf eigenen Erfahrungen basiert.

Wir können Sie auch bei der Entwicklung oder Verbesserung Ihrer bestehenden Post-Merger-Integrationsmethoden und -prozesse beraten. Wenn nötig und gewünscht, können wir sie gemeinsam mit Ihnen entwickeln, entweder als spezifische Aufgabe und als explizites Projektziel oder zusammen mit einem konkreten Projekt, während wir die Rolle des Integration Managers übernehmen. Gegebenenfalls können wir Sie auch nur mit einem bestimmten Teil auf diesem Weg unterstützen, wie z. um das Target Operation Model für Ihre neue Akquisition zu entwickeln.

Auf Anfrage ist auch eine Schulung Ihres Teams in Methodik und Prozess oder Präsentation von Erfahrungen  möglich.

Wir sind fest davon überzeugt, dass die Methodik eine der drei Säulen für erfolgreiche Integrationen ist:

• Realistische Integrationsziele
• Hervorragende Führung
• Bewährte Methodik